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DYNAMIQUE CADRES

L'Association qui dynamise les cadres



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DYNAMIQUE CADRES -- L'association qui dynamise les cadres

Vivier de compétence

MANAGER OPERATIONNEL & STRATEGIQUE EN B²B NATIONAL & INTERNATIONAL
Secteurs: Packaging / Services /Arts graphiques /Automobile / biens d’équipements industriels/ (direct /indirect)
  • Développer un chiffre d’affaires jusqu’à 38 M€ améliorer les marges de +3 %
  • Augmenter le volume +20 % courbe clientèle de 20/80 passé à 40/80
  • Manager équipe de 4 à 100 personnes, élaborer la formation ‘’culture entreprise groupe’’
  • Négocier grands comptes en direct sur des budgets de 5 M€, découverte niches 15 M€
  • Optimiser les coûts de production 5% et améliorer les réclamations de 1,5 % à 0,7 %
  • Améliorer le BFR (délais de paiement (de 75j à 63 j) et rotation des stocks (de 6 à 8 fois/an)
José Luis ARIAS
Double compétences Gestion et Marketing opérationnel et stratégique, IAE PARIS Trilingue: Espagnol /Anglais: (785Toeic) Passionné par l'entreprise, son développement, ses réussites, les femmes et les hommes qui la constituent, mobilisant. Ainsi le goût du challenge et le sens du résultat, je souhaite vous apporter mon savoir faire.
 
DIRECTION DE CENTRE DE PROFIT, MANAGER DE RéSEAU OU SUPERVISEUR.
20 années de management opérationnel et organisationnel Etudes Supérieures des Techniques d’Organisation du CNAM/IESTO au CNAM de Paris
  • Garantir la politique commerciale du Groupe
  • Animer et motiver les Hommes et les équipes
  • Optimiser l’exploitation au service des objectifs et de la rentabilité
  • Réduire les coûts par la mise en place d’un contrôle de gestion
  • Gérer les flux, former sur la gestion des commandes
  • Organiser la performance à travers la satisfaction de la clientèle
Marc VIDALUC
Adepte du management participatif – Esprit fédérateur Expérience conseil – Organisation, Développement commercial, Coaching Connaissances des services Logistique et Achats Pratique régulière de l’anglais – niveau professionnel
 
15 ANNEES D'EXPERIENCE EN ORGANISATION ET EN MANAGEMENT DES SYSTEMES D'INFORMATION
Diplôme d'études Supérieures des Techniques d'Organisation du CNAM/IESTO (Bac + 5) au CNAM
  • Conduire un schéma directeur des systèmes d'information
  • Optimiser les process et les flux pour en accroître la productivité
  • Conduire un projet d'intégration d'ERPs ou de progiciels adaptés à chacun des domaines de l'entreprise
  • Réduire les coûts par la mise en place d'un contrôle de gestion
  • Manager les équipes informatiques
  • Animer des instances de normalisation et de qualité
Gerard Mathieu
Anglais courant, utilisé sur des projets internationaux Adepte du management participatif , esprit fédérateur Expérience des contacts médias (presse, radio, télévision) et des sites Internet Fondateur d'une association de cadres d'entreprise Apte au commandement d'une section Protection Civile - Moniteur National
 
DIRECTION OPERATIONNELLE
Expertise en création, organisation et développement des TPE/PME
  • Développer le CA, fidéliser les clients, animer les réseaux revendeurs, vendre des produits techniques, créer des supports de communication, mettre en place une veille concurrentielle
  • Gérer et rentabiliser la structure (administration commerciale, comptabilité, contrôle de gestion, achats, logistique, ressources humaines, juridique)
  • Recruter, motiver et fédérer des équipes pluridisciplinaires
  • Optimiser l'activité aux plans organisationnel et informatique, initier des dossiers d'aides et de subventions
Anne Marie GINESTY
Anglais / Italien pratiqués dans un environnement export - Moteur commercial et solide gestionnaire - Culture du terrain - Fort sens relationnel - Négociatrice - Créative - Structurée - Qualités d'adaptation
 
ADJOINT CONSEIL DE DIRECTION
Reengineering de processus – Accompagnement du changement – Communication&Formation Réorganiser les informations et des processus pour une meilleure efficacité des organisations
  • Définir les enjeux et les objectifs en matière de partage, de capitalisation et de diffusion de l’information
  • Conduire les investigations et les interviews
  • Construire les solutions d’amélioration ou d’évolution
  • Piloter les projets de développement de systèmes informatiques spécifiques sur l’ensemble du cycle
  • Concevoir les référentiels et les plans de management
  • Concevoir les supports et contenus pédagogiques, concevoir les outils de communication (intranet et web)
Patrice DUFOUR
Créatif, polyvalent et doté d’un bon relationnel Sens du service client et du résultat
 
MANAGER INTERNATIONAL : SERVICE AUX INDUSTRIES ( BOO), éQUIPEMENTS INDUSTRIELS –DéVELOPPEMENT D’ACTIVITé
Missions de management de projets, expatriation Australie & Taiwan, et en CEI (30M€) Secteur : Aéronautique, Spatial, Energie, Sidérurgie, Environnement, Pharmaceutique, Alimentaire.
  • Marketing opérationnel et stratégique,10 contrats d’alliance stratégique signés(300 M€)
  • Gérer les priorités, analyser et maîtriser les risques liés aux contrats internationaux
  • Développement de 2 start-up en biotechnologies industrielles, traitement de l’eau
  • Fédérer des ingénieurs autour du projet : « think marketing first »
  • Mettre place ISO 9001 Version 2000; la satisfaction client, outil de management des équipes
  • Négocier et assurer le relationnel avec les institutions et grands comptes
Daniel GAMBET
Trilingue anglais espagnol, ingénieur & marketer négociateur pragmatique, orienté résultats doté d’une vision globale et d’un esprit d’entrepreneur. Plus : http://www.senioragir.fr/itw_gambet.php http://www.linkedin.com/myprofile?trk=hb_side_pro
 
DIRECTEUR DE SITE INTERNATIONAL
10 ans de gestion de filiales en Afrique et Europe de l’Est
  • Gérer les Ressources Humaines
  • Contrôler les coûts et suivre les investissements
  • Gérer les relations avec les Administrations locales
  • Animer les démarches de certifications qualité, environnement et sécurité
  • Mettre en place les outils du World Class Manufacturing (SMED, 5 S, TPM…)
  • Organiser les flux logistiques
Jean-Marc SKONIECZNY
Ingénieur ENSIA / Executive MBA (ICG LYON) Anglais, Russe, Polonais, Vietnamien
 
DIRECTEUR REGION OU AGENCE IMPORTANTE
Solide expérience des services aux entreprises
  • Créer, organiser, fermer des centres de profit
  • Gérer, redéployer l'exploitation
  • Manager la force de vente et les grands comptes
  • Garantir la qualité des prestations
  • Assurer les relations sociales
Dominique Durand
Opérationnel terrain, réactif, pragmatique Sens du contact, capacité d'adaptation
 
DIRECTEUR GéNéRAL DE PME / MANAGER DE CENTRE DE PROFITS OU : MANAGER DE TRANSITION (CONDUITE DU CHANGEMENT, ORGANISATION)
21 ans dans la vente B2B de biens d’équipement et services liés, dont 5 ans en tant que Directeur général, 7 ans d’expérience de l’import/export agroalimentaire
  • Gestion de centre de profit (budget 1,5 M€, P&L, CA 5 M€)
  • Management d’équipes pluridisciplinaires
  • Réorganisation et conduite du changement en période de crise
  • Rationalisation des procédures administratives (ADV, GDBD, RH, Crédit Clients)
  • Implantation d’ERP (Sage Gescom Ligne 100 SQL)
  • Expert en crédits documentaires export
Yves CORVER
Anglais courant – Allemand professionnel. Sens des priorités. Goût du résultat et de la performance. Adepte du management participatif associant exigence et reconnaissance. Ecoute, implication et motivation des collaborateurs.
 
ASSISTANTE DE DIRECTION GENERALE
15 années d’expertise en assistanat de haut niveau secteurs mode / luxe
  • Apporter un soutien administratif et organisationnel à un dirigeant
  • Assurer l’interface avec les équipes et l’externe
  • Mettre en place des procédures d’organisation interne
  • Assurer le suivi de dossiers transversaux et confidentiels : Ressources Humaines, juridique, finance
Martine CAMBRELENG
Organisée, rigoureuse, bonne présentation et sens relationnelCompétences rédactionnelles, anglais courant, Pack Office, bon niveau de culture générale
 
DIRECTION D’AGENCE TRANSIT, LOGISTIQUE, TRANSPORTS MARITIMES ET AERIENS, EN EXPATRIATION – 30 ANS D’EXPERIENCE.
- Redresser des entreprises en difficultés par le dialogue social et environnemental, l’optimisation des moyens techniques, la mise en place d’outils informatiques, le contrôle des coûts, la redynamisation de l’action commerciale. (6 ans en GUYANE, affrètements, consignations, manutentions, transports) - Implanter des têtes de pont logistiques et créer de nouvelles filiales. (GABON, CAMEROUN) - Gérer un réseau d’agences Maritimes (HONG KONG) - Remplacer une direction ou un responsable au pied levé. (Plate-forme frigorifique, Société de transit)
  • - Redresser des entreprises en difficultés par le dialogue social et environnemental, l’optimisation des moyens techniques, la mise en place d’outils informatiques, le contrôle des coûts, la redynamisation de l’action commerciale. (6 ans en GUYANE, affrètements, consignations, manutentions, transports) - Implanter des têtes de pont logistiques et créer de nouvelles filiales. (GABON, CAMEROUN) - Gérer un réseau d’agences Maritimes (HONG KONG) - Remplacer une direction ou un responsable au pied levé. (Plate-forme frigorifique, Société de transit)
  • - MAITRISE DE L’ANGLAIS. - Prépa Ingénieur ARTS ET METIERS, Diplôme de l’école Des Cadres (Bac+3)
Pascal COURTIN
Apte au commandement (Direction d’un centre d’instruction militaire) Mobile à l’international. Négociateur. Créatif.
 

 
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